Formation continue : Les fondamentaux de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)
Informations clés
Présentation de l'organisme
Cegos, créée en 1926, est aujourd’hui leader international de la formation professionnelle et continue et propose un catalogue de 1 200 formations . L’expertise de ses consultants recouvre tous les domaines du management et du développement des compétences : ressources humaines, management et leadership, performance et organisation, efficacité individuelle et collective, marketing et commercial, management de projet, déploiement de grands dispositifs de formation en France et à l’international, ...
En 2010, notre centre de formation a formé en France et à l’international plus de 200.000 stagiaires.
Cegos emploie 1.500 collaborateurs dont 1000 consultants. Elle dispose d’un réseau de 10 filiales à l’international : Allemagne, Chine, Espagne, Royaume-Uni, Hongrie, Italie, Portugal, Pologne, République Tchèque, Suisse.
Cegos en quelques chiffres
- Un chiffre d’affaires de 175 millions d’euros en 2010
- 1.200 collaborateurs
- 1.500 consultants externes partenaires
- Une présence dans 30 pays à travers le monde.
- 20 000 entreprises clientes
- 12 000 missions par an en formation, conseil, recrutement, assessment, évaluation, études
- 200 000 personnes formées chaque année
- 50 formations certifiantes ou diplômantes
- Plus de 100 projets internationaux sur tous les continents
- 85 ans au service de nos clients
Présentation de la formation
1 - Les fondations du développement durable et de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)
- Les constats qui ont conduit au concept du Développement Durable.
- Les finalités visées, ce "qu'est" et "n'est pas" le Développement Durable.
- Les dates clés, les textes fondateurs.
- Les 3 P fondateurs : Profit, People, Planet.
- Les acteurs incontournables : le citoyen, les gouvernements, les collectivités, les ONG, l'entreprise…
2 - La notion de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
- Définition de la RSE, principes d'action.
- L'approche risques et opportunités de la RSE.
- Les nouveaux modes de management dans l'entreprise : vers une croissance responsable.
- L'ISO 26000 : norme internationale de la Responsabilité Sociétale.
- Construire une démarche RSE :
- hiérarchiser et écouter ses parties prenantes ;
- identifier ses enjeux prioritaires ;
- déployer l'action dans l'entreprise et suivre les résultats.
- Ce que la RSE implique en termes d'évolutions pour les métiers de l'entreprise : RH, achats, conception, logistique, production…
- Découverte de bonnes pratiques.
3 - Chacun acteur du développement durable
- Être responsable dans sa vie quotidienne : modifier ses comportements, les éco-gestes.
- S'y retrouver dans les logos, les labels et certifications.