Formation continue : Appliquer la norme IFRS 16 "contrats de location"

Cegos, créée en 1926, est aujourd’hui leader international de la formation professionnelle et continue et propose un catalogue de 1 200 formations . L’expertise de ses consultants recouvre tous les domaines du management et du développement des compétences : ressources humaines, management et leadership, performance et organisation, efficacité individuelle et collective, marketing et commercial, management de projet, déploiement de grands dispositifs de formation en France et à l’international, ...

En 2010, notre centre de formation a formé en France et à l’international plus de 200.000 stagiaires.

Cegos emploie 1.500 collaborateurs dont 1000 consultants. Elle dispose d’un réseau de 10 filiales à l’international : Allemagne, Chine, Espagne, Royaume-Uni, Hongrie, Italie, Portugal, Pologne, République Tchèque, Suisse.

 Cegos en quelques chiffres

- Un chiffre d’affaires de 175 millions d’euros en 2010
- 1.200 collaborateurs
- 1.500 consultants externes partenaires
- Une présence dans 30 pays à travers le monde.
- 20 000 entreprises clientes
- 12 000 missions par an en formation, conseil, recrutement, assessment, évaluation, études
- 200 000 personnes formées chaque année
- 50 formations certifiantes ou diplômantes
- Plus de  100 projets internationaux sur tous les continents
- 85 ans au service de nos clients

• Un autodiagnostic pour situer ses priorités.

1 - Situer les enjeux de la norme IFRS 16

• Pourquoi une nouvelle norme.
• Les impacts sur les états financiers.

2 - Identifier un contrat de location

• La définition d'un contrat de location.
• 4 caractéristiques à analyser :
  • le droit d'utilisation ;
  • sur un actif identifié ;
  • pendant une période donnée ;
  • en échange d'une contrepartie.
• La distinction avec un contrat de service.

3 - Comptabiliser les contrats de location sous IFRS 16

• Les caractéristiques à prendre en compte :
  • durée du contrat ;
  • taux d'actualisation ;
  • garantie de valeur résiduelle ;
  • paiements variables.
• La comptabilisation chez le preneur.
• Les modifications en cours de contrat.
• Les contrats à composantes multiples.

4 - Traiter les situations particulières

• Les cessions-bail (lease back).
• Les sous-locations.

• Un programme de renforcement pendant 7 semaines.