Formation continue : La Gestion du Risque Opérationnel Inhérent aux Activités Bancaires
Informations clés
Présentation de l'organisme
Demos c’est :
- le leader européen de la formation professionnelle, certifié ISO 9001
- une vision opérationnelle, concrète et efficace de la formation et du conseil en Ressources Humaines
- une offre riche et diversifiée répondant à toutes les situations professionnelles
- une approche créative et une recherche continue d’innovation
- un réseau mondial d’intervenants experts
- une capacité à déployer et suivre de grands projets
- une société côtée sur Alternext
Le groupe Demos en chiffres
- 39 années d’expérience
- 35 implantations dans le monde à travers 16 pays et sur les 5 continents
- 350 000 personnes formées chaque année
- Un réseau de 8 000 intervenants experts
- 750 collaborateurs dans le monde
La gamme de formation la plus complète du marché
- Un choix de plus de 2 200 formations interentreprises en salle
- Plus de 1 500 modules e-learning sur étagère pour une formation complète depuis son poste de travail
- Des formations certifiantes et diplômantes
- Des parcours pro
- Des solutions sur-mesure
- Des solutions blended, mixant des formations en salle et de la formation à distance
Des services associés
- Du conseil en organisation, en management et en ingénierie de la formation,
- De la gestion des compétences,
- De l’externalisation de la gestion de la formation…
- L’édition d’ouvrages et de publications professionnels
Présentation de la formation
Rappel de la réglementation
L’arrété du 3 novembre 2014 relatif au contrôle interne
Catégories de risques réglementaires
Le risque opérationnel et le calcul de l'exigence en fonds propres selon Bâle
. approche " indicateur de base " (BIA)
. approche " standard " (TSA)
. approche " mesures avancées " (AMA)
Le ratio de solvabilié
Préparer la réalisation d’une cartographie des risques opérationnels (RO)
Déterminer les processus opérationnels
Définir la grille « d’appétence aux risques »
Définir les référentiels clés
Recueillir les pertes et les résultats des contrôles
Réaliser une cartographie des risques
Identifier le rôle des acteurs dans la cotation
Valider la cotation et en faire la restitution
Mise en pratique : exercice de cotation
Exploiter la cartographie des risques
Calibrer les contrôles permanents
Mettre à jour la cartographie
Diffuser la cartographie et en assurer le reporting
Identifier les différentes catégories de cartographies des risques
Mettre en oeuvre les autres travaux en matière de pilotage du risque opérationnel (RO)
Recueillir les alertes provenant de tous les canaux de la banque
Attribuer les actions correctives et les suivre
Assurer la coordination avec les autres corps de contrôle
Entre RO et contrôle permanent
Entre RO et contrôle périodique
Assurer le reporting
Autres sujets liés aux risques opérationnels (RO)
Protéger les personnes et les biens
Connaître les techniques de réduction des risques
Identifier les outils informatiques de gestion du RO